Private equity · före LOI
250
kundintervjuer på åtta dagar
- Vad de körde
- Intervjuer med målbolagets kunder i dess tre största segment.
- Varför
- Prospektet hävdade branschledande retention och datarummet kunde inte visa varför.
- Vad det gav
- Kunderna stannade för en integration, inte för produkten. Insikten flyttade från riskpromemoria in i priset, och in i hundradagarsplanen.



